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@IT工程师,这有一份跨国IT项目部署经验待领取

       自鼠年春节以来,疫情历经恐慌、封城、自肃、隔离等过山车式的阶段,截至五月、国内的整体形势已趋向缓和,各行各业的防疫工作也逐步转入长期常态化的应对中。

       然而、与国内形成鲜明对比的是国外的抗疫形势愈发严峻,很多国家都采取了封关、锁国、限制公民外出旅行等种种措施来尝试阻击疫情蔓延。但是这种限制措施也造成了许多跨国管理的项目在推进过程中遇到了空前的阻力。

       此次吉闻的工程师团队直面的就是这样一个跨国IT项目。

       按照原先的工程计划,4月中旬客户北京核心节点的数据中心必须上线以承载整个中国区的主要业务,但是3月末国外的协作团队忽然受限于当地以及我国海关的出入境政策变化无法及时赶到境内实施项目部署。

       正当客户项目经理为上线时间而头疼时,吉闻的工程团队本着“不断创新、始终如一”的敬业精神,主动担当起项目上线的规划和准备工作,在仅仅一周的时间内,完成了到货协调、前期调试、单机功能验证、打包发货、北京现场上架理线、以及配合境外工程师上线前的故障排查等等细致工作。


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       吉闻的整个工程师团队抱着“客户第一”的原则在清明小长假期间也没有任何休息,以日夜两班倒的工程体制帮助客户按时完成了本次关键项目上线任务,得到了客户境外总部和国内业务团队的一致好评。


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       客户的美国项目负责人不无感慨的说:“这种规模的项目如果使用境外的工程实施团队需要至少一个月的时间才能完成系统上线,但是吉闻居然在6天的时间内出色完成了从调货到上线的全套服务,实在是个奇迹!”

        天灾无情人有情,项目不睡我不睡。

       吉闻将秉持“不断创新、始终如一”的企业文化,不断为客户创造价值、为社会做出贡献。让我们一起能量满满、斗志昂扬的共同面对疫情带来的种种不便与挑战。一起迎接春暖花开,以及终于能摘下口罩的那一天。


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